为增强项目的宁静文明施工治理，更好的打出公司品牌形象，7月7日下午，由公司副总经理汪卫东、总工程师彭申凯带队，公司宁静、财务、项目治理等部分加入检查组，对高界改建06标项目部各项事情执行情况展开了全面检查事情。
本次检查事情接纳全面检查、分项检查、总结指导的三结合方法进行。公司检查组在项目部集会室内听取了项目经理王远胜关于工程施工及项目治理的总体汇报后，结合汇报内容及项目实际情况，对未按要求开展的相应事情针对各个相关部分提出了整改意见，要求尽快整改�；岷�，公司总工程师彭彭申凯在项目经理的陪同下，对施工现场进行了实地检查。检查小组其他成员划分对项目宁静、财务、质检、工程、行政、质料部六大部分展开了分项检查，对各部分事情程序规范化进行了检查，对事情中易疏忽的漏洞进行了指正。各部分卖力人认真的做了检查纪录，体现以后在事情中将注重事情流程的规范化，配合项目经理做好施工治理。
在做完分项检查后，检查小组在集会室内就项目检查情况进行了总结剖析，对各部分的事情中的缺乏给予了指导。检查事情连续到下午六时结束。
（高界路面06标项目 李艾梅）